site logo На уровне высоких технологий

BFG — Моделирование плана производства

BFG -цифровая платформа для объёмного моделирования плана производства и анализа его исполнения

Алгоритмы планирования в платформе BFG автоматически выстраивают оптимальные процессы и правила в производстве, направленные на обеспечение максимальной производительности при сокращении непроизводственного времени и синхронизацию производственного потока.

Генеральный директор
  • Увеличение рентабельности и сокращение затрат;
  • Принятия верных решений, опирающихся на моделирование;
  • Определение точек роста и ограничений;
  • Повышение конкурентоспособности предприятия за счет сокращения срока выпуска заказов;
  • Прозрачный и управляемый бизнес.
Решаемые задачи
по ролям на предприятии
Директор по развитию
  • Проверка вариантов преобразования бизнеспроцессов, их влияния на производительность и циклы производства;
  • Поиск узких мест в производстве и в управлении производством, нахождение путей их устранения;
  • Технико-экономическое обоснование вариантов инвестиционных программ.
Директор по производству
  • Выполнение плана в срок при любых ситуациях (поломка оборудования, невыход персонала, срыв поставки комплектующих, срочный заказ итд.);
  • Точное определение необходимых ресурсов на исполнение плана;
  • Обеспечение прозрачности производства и прослеживаемости заказов;
  • Контроль отставания в процессе производства (план/факт анализ);
  • Сокращение времени выпуска продукции;
  • Автоматическое распределение сменно-суточных заданий на рабочие места.
Директор по планированию
  • Прогнозирование сроков выдачи заказов;
  • Расчет загрузки оборудования и людей, определение узких мест;
  • Полная прослеживаемость процесса производства для своевременной реакции на отклонения;
  • Быстрое сравнение сценариев исполнения плана;
  • Планирование закупок, исходя из прогнозируемой потребности в ПКИ (МиК), сроков поставки и минимального объема закупок;
  • Снижение трудоемкости планирования.
Коммерческий директор
  • Выбор более маржинальных заказов;
  • Принятие решений по приоритетам заказов;
  • Точный расчет сроков отгрузки готовой продукции, в том числе при изменении приоритетов и объемов заказов;
  • Повышение лояльности клиентов за счет соблюдения сроков выпуска продукции;
  • Формирование и анализ вариантов продуктовых линеек с целью увеличения прибыли предприятия.

Достижения ключевых показателей после внедрения платформы BFG

▪ Снижения времени расчета годового плана от 1 недели до 1 часа;
▪ Сокращения объемов незавершенного производства от 30%;*
▪ Высвобождения производственных ресурсов
▪ Увеличения производительности от 1,5 раз;*
▪ Сокращения сверхурочной работы от 2 раз;*
▪ Сокращения циклов производства от 30%;*
▪ Оптимизации затрат на ФОТ от 20%. Она позволяет осуществить планирование производства. Увидеть, какая загрузка производства.*

*данные получены с https://bfg.ai

Этапность и сроки внедрения платформы BFG

BFG iMR
Срок внедрения:
от 3 месяцев
BFG APS
Срок внедрения:
от 1 года
BFG iMES
Срок внедрения:
от 1 года

Планирование по критическим ресурсам

Планирование по циклам по группам изделий

Планирование по циклам по цехо-заходам

Планирование под обеспеченность выпуска

Детальное пооперационное оперативное планирование (с НЗП)

Диспетчеризация производства (выдача заданий и сбор факта исполнения)

Назначение модулей программного обеспечения

Объёмное
моделирование
I MRP
Детальное
моделирование
Simulation
Оперативное
планирование
APS
Диспетчеризация
производства
I MES
Назначение
Объёмное планирование
для анализа исполнимости
плана, включая планирование
по циклам
Назначение
Имитационное прогнозное
моделирование и получение
ответов на вопрос «что будет,
если?» в режиме реального
времени
Назначение
Автоматическое построение
оптимального исполнимого
плана с учетом НЗП и выдачей
сменно-суточных заданий
на рабочие места
Назначение
Комплектование и запуск
заданий в производство,
оперативный контроль
и персональная идентификация
производственного персонала
по выполненным заданиям
Результат
Исполнимый
сбалансированный
производственный план,
сравнение вариантов,
формирование графика
поставок материалов
Результат
Многовариантный анализ,
формирование стратегий
планирования, принятие
верных решений
и конструирование бизнеса
под заданные цели
Результат
Оптимальный
производственный план
под цели бизнеса
Результат
Прозрачный производственный
процесс

Почему выбирают BFG?

▪ В команде более 70% — это специалисты с опытом
работы на производстве;
▪ Сквозная система управления производством от
генерального директора до цеха — стратегическое
и оперативное управление находятся на единой
платформе;
▪ Имитационное моделирование производства;
▪ Прогнозное имитационное моделирование помогает получить максимальную эффективность при любых изменениях;
▪ Низкая стоимость владения работа с платформой
не требует специальных знаний;
▪ Окупаемость инвестиций в BFG от 3 месяцев!

BFG – отечественный софт!

Платформа BFG поддерживает:

▪ Российскую операционную систему: ASTRA LINUX Российскую БД: PostgreSQL;
▪ Единый WEB-клиент для пользователя:
Продукты BFG включены в реестр российских программ для ЭВМ.